全球房地产市场的持续增长，其经济价值正在逐步显现出来。作为拥有土地资源和城市规划的产业，房地产企业对于自身的市场规模、经济效益以及市场策略提出了更高的要求。

其次，从规模方面看，房地产企业的规模决定了其运营的复杂性和成本的高昂性。永利睹钱以为：一个典型的房地产企业通常需要处理大量的交易和融资活动，涉及复杂的法律程序、财务分析和风险控制等。市场规模的不断扩大，企业需要通过更高效的管理方式来优化其业务流程，提高效率，降低成本。

其次，从效益角度来看，房地产企业的经济效益是其长期稳定发展的重要保证。永利睹钱以为：一个成功的房地产企业在设计合理的产品和服务的同时，能够确保其产品的销售价格与成本之间的平衡，从而实现经济利润的最大化。，地产企业还需要考虑市场的变化和政策的调整，及时调整经营策略，以适应市场环境的变化。

再者，从市场策略的角度看，房地产企业的市场策略是其长期发展的关键。永利睹钱以为：企业需要通过明确的目标客户群体、有效的营销渠道和定价策略等手段来吸引和留住客户，同时也要注重与竞争对手的竞争，制定合理的财务规划，确保企业在激烈的市场竞争中保持优势地位。

在当前的全球房地产市场背景下，科技的发展和政策的变化，房地产企业的经营模式也在不断升级。永利睹钱以为：传统的以政府调控为主的管理模式已经不能完全适应现代市场的变化，而一些企业则开始探索更灵活、更具竞争力的经营策略。永利睹钱说：例如，采用智能化管理和数据分析来提高运营效率；通过多元化投资渠道来分散风险等。

，房地产企业在面对快速发展的市场时，需要更加注重自身的规模、效益和市场策略，同时也要不断创新和适应新的环境变化，以实现可持续发展。政策的调整和市场的变化，未来的发展方向也将变得更加多样化和个性化。